从“一老一小”政策看民生底色(编辑手记)

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賓夕凡尼亞大學的亞倫·格拉斯曼(Aaron Glasserman)說:「無論是推廣普通話,還是對少數民族身份表達、宗教實踐等方面的限制,這個政權的意思是:我們之前做的一切都是正確的,而且我們對此如此有信心,現在要把原本只屬於政策層面的內容提升至基本法律層級。」,详情可参考WhatsApp 網頁版

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更深入地研究表明,第一类是65后活力老人,他们有退休金,有消费力,对数字产品不陌生,愿意为生活品质付费;第二类是35到50岁的中产子女,他们有孝心也有焦虑,父母独居在老家,自己在外地打拼,买个智能设备是尽孝的方式,也是买个安心;第三类是失能老人家庭,这是真正的刚需市场,需要的是雪中送炭的功能,监测、呼叫、护理辅助,但这类家庭支付能力往往有限,需要长护险、政府补贴等支付方案来支撑。

进一步分析发现,數十年來,中國政府一直被指實施旨在壓制少數民族的高壓政策,迫使他們融入佔主導地位的漢族文化。

在这一背景下,供需错配的根源在于市场认知偏差。养老服务具有投资大、回报周期长、利润微薄的特征,企业为了缩短回报周期、确保财务可持续,往往倾向于通过高端化定位来抬高服务溢价,或追求规模化以降低边际成本,因此热衷建设“贵族养老院”,但中国绝大多数老年人需要的是普惠型、嵌入式服务。供给侧“高大上”的产品与服务,与需求侧“接地气”的现实消费能力相对脱节,普惠服务“一床难求”。

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